由顧問評估您的需求給予建議方案,輕鬆搞定評鑑事
1. 已有托嬰/幼兒園品牌之經營者
2. 欲將繁瑣的評鑑工作做好卻力不從心者
3. 欲打造低壓工作環境卻又資源不足者
評鑑的結果代表一所機構的品質招牌,然而要做好多如牛毛的評鑑工作得耗費的人力物力是非常可觀的,況且,你可能還得耗費非常多時間摸索,平日一做錯,到了評鑑的時候就得人羊馬翻。
好課ckicklesson的行政財務外包方案,依據主管機關的要求,幫您將平日的健康衛生、行政管理、教學文檔都製作好,您可以免掉行政人員的教育訓練時間以及做錯的風險,讓評鑑輕鬆、管理輕鬆,連教職員工也輕鬆。
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一站式開辦規劃方案
企業福利委員會
欲結合ESG永續經營之社會企業
欲投入托嬰/幼教領域的投資者
托嬰/幼教的法規多如牛毛,光是頂頭上司就區分為業務主責單位和法規旁責單位,林林總總加起來超過十個,為了避免開業後的各種誤觸管理辦法的風險,一切都要在規劃開辦時就考量進去,以免未來面臨硬體上修修改改的大筆花費,甚至是造成無法立案之進退兩難的窘境。
好課ckicklession的一站式開辦規劃方案,整合建築師、消防設備師、產業硬體設計師、產業裝修團隊、嬰幼兒教育專家、嬰幼兒師資人才培訓體系、智能化管理系統、品牌風格與行銷設計團隊共八大內容,讓你繞過創辦期的坑,創立自有品牌不是夢。
托嬰中心/幼兒園品牌優化
全方位技術輸出方案
1. 已有托嬰/幼兒園品牌之經營者
2. 欲導入智能管理系統的托嬰/幼兒園園所
3. 欲打造智能托嬰/幼兒園環境的企托
已經開業的托嬰中心及幼兒園,在營運的過程中會面臨大大小小的挑戰,想要掙脫困境,往往需要外部顧問的指導,甚至是添購完整的營運系統,讓機構能夠透過科學化的管理策略,邁向永續經營的願景。
好課clicklesson的全方位技術輸出方案,依據每個企業主個別的需求進行診斷,分析機構的優勢與劣勢,結合品牌的發展願景,陪伴您逐步完成短中長期計畫,適時導入智能系統、企業導師、行銷操作、課程轉型與人才認證,成為您最專業的顧問夥伴。
單一方案:依據企業當下的需求規劃輔導內容
年約輔導:規劃一整年度的輔導計畫
長約顧問:實踐品牌三年期發展步驟
自選輔導項目
1. 特色課程導入
2. 人才培訓計畫
3. 評鑑系統建置
4. 品牌行銷佈局
5. 智能系統佈建
6. 領導人商學院
訓練輔助方案
1. 托嬰中心/幼兒園/補習班/親子教室之企業體
2. 欲提昇企業的人力資源能耐的企業
3. 想要了解政府補助方案的企業
政府每年有許多補助方案,每個部會對企業協助的目標都不同,企業主能夠善用資源提升品牌的服務品質,是重要的任務,如何能在茫茫的網路搜尋中,快速找到適合的方案,往往會耗費許多時間精力,還沒得到補助就已經付出極高的時間成本。
好課clicklesson聽到企業主的聲音了!
作為最懂幼托補教業的專業顧問服務商,我們幫你解讀政策、輔導您申請、幫您安排適當的講師、甚至幫您規劃好擴散性人才庫的長期規劃。
1. 小型企業人才發展計畫
2. 研習課程申請與辦理
3. 職工福利補助
4. 產業人才投資計畫
專家講堂方案
1. 各大企業職工福利委員會/HR人資部門
2. 托嬰中心/幼兒園/補習班/親子產業企業
3. 兒童福利相關團體組織
1. 正向教養
2. 桌遊創造力
3. 團隊溝通與支持性動力
4. 教養讀書會
5. 繪本與繪畫
6. 嬰幼兒照護技巧
7. 兒童發展相關主題
8. 薩提爾家庭對話
9. 寒暑假營隊規劃
10. 親子運動會/親子園遊會
填表諮詢
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