做媽媽的永遠都掛心孩子,如果可以,我也不想上班…
如果,我上班的地方就能就近照顧孩子,那有多好呀…
老闆照顧員工最好的方就是照顧好他的家人
少子化問題已經成為國安問題,人口越來越少,內銷的人口紅利沒了,同時加速超高年齡社會到來,當我們老了,子女的生活壓力將會更重。
為了解決少子化問題,政府年年端出不少政策牛肉,從最早發放育兒津貼,到幫家長開公托及非營利幼兒園,推動幼托準公共化方案,現在更是把眼光放到企業,只要企業願意幫員工開辦托嬰中心、幼兒園、課後照顧班,都可以獲得資金上的補助、專家輔導團的支持,以及企業形象的大加分。
企業附設育兒機構大受好評(圖片來源:育圃幼兒園親子日)
為了能推動企業托育、托兒,勞動部從三個面向積極推動:
一、從企業的角度推動法規面的友善:
開辦幼兒園需要有戶外場地,這對企業來說就好像是把黃金門面給了非本業的幼兒園,這也太強人所難了,所以,開放企業只要能有鄰近的場地即可。甚至如果企業不想辦一所幼兒園或托嬰中心,那政府還貼心地幫企業想出#職場互助式教保服務中心 的模式,企業可以自己聘僱教保員,在工作場域內預備好符合幼兒發展及安全需求的場地,就可以展開幫助員工照顧小孩的福利。
二、跨部會動員服務企業開辦:
托嬰中心屬於各地方社會局的管轄範疇,而幼兒園屬於教育局的管理責任,但企業托育托而是勞動部的績效,光是要搞懂政策手續就已經讓人很崩潰了,更何況嬰幼兒場域所需要注意的消防、建築公安、食品衛生、健康疾病管理、照護人員資格等等多如牛毛的事項,才是真正讓企業卻步的主因!雖然勞動部每年都很努力地舉辦政策說明會,但對於解決企業「隔行如隔山」的難題還差得太遠,因此有些企業會與民間有經驗的幼教團體合作,由行業內的專家從場地評估就開始給予專業的諮詢服務,甚至是簽訂代為運營的合約,讓員工更為放心的把孩子托育在企業內。
三、考量企業員工福利所需要的成本給予補貼:
開辦一所幼兒園、托嬰中心及課後照顧中心,投入的房屋、裝修及運營成本雖因大小而異,但也不算是小數目,中央層級的勞動部大手筆的將補助上限拉到最高三百萬,而地方政府為了促成美事,新北市就加碼提供運營後的專家諮詢費補助、教保員薪資補貼等政策,這簡直羨煞了私立的幼兒園和托嬰中心業者。
資料來源:108年度新北市勞工局推動企業托育服務政策說明
孩子的照顧就學問題是這個社會安定最重要的一環,當然也牽絆著每一位工作者的產能績效,所以當企業能有勇氣將照顧員工的觸角擴及到最牽掛的家人,這樣的遠見肯定讓員工的幸福感倍增,生產後的留職停薪率降低,怎麼說都是幸福企業的熱門標竿項目。但是開辦托嬰中心、幼兒園畢竟是門獨立的專業,沒做好功課和360度評估,企業怎敢貿然行事,這也就是企托這種算是對員工的創新服務在台灣社會還在萌芽階段,隨著政府加碼的力道、勞工意識的抬頭、企業社會責任的角度和專業的顧問輔導流程模組化的演進,就看哪個企業具備足夠的眼光願意投入,未來指日可待。
企業的社會責任報告書要怎麼寫,除了做公益、改善污染排放以外,幸福家庭也將是企業永續的創新策略。