打破價格思維的教育價值

教育該是什麼價格？這是在每次價格審議的時候必須不斷被挑戰的事，然而價格與價值也許就在面對生命時當下的一個轉念，把情感擺在前面，一切都不再糾結。

2021年7月17日，剛舉辦完畢業典禮，家長打了一篇文給我，經過同意，將它作為我部落格的收藏。

育圃幼兒園畢業生家長的一封信

執行長晚安：

今天的畢業典禮辛苦妳了
也謝謝所有團隊老師的親力親為，
完成了這個沒有（前例）的超級任務。

今天給一些朋友看影片，大家都說育圃也太用心了吧，還以為育圃在台北市，哈哈，我說在中和就有了。妳們真的很強大，也很厲害。

妍婕跟亘媗從嬰兒時期，我們夫妻倆就放心的交給妳們團隊照顧
從101年到現在，
這一轉眼快10年的時間
真的非常感謝妳與團隊照顧我們的小孩。
妳在（於公於私）都是義不容辭的幫助我們夫妻倆，甚至育圃已經打烊下課，在我們夫妻創業初期的忙碌，也讓小孩暫時移動留在妳的家裡，我記得有一次最晚好像是晚上2300從八里出發去中和接回來，更不用說在我們夫妻出國的協助照顧小孩，還有老婆在馬偕醫院第二胎生產時，讓老大（妍婕）在妳家裡過夜，現在想想，還真的太打擾了。（深深一鞠躬）我相信不太可能會有託嬰機構的老闆如此相挺。

蒙式教學的成功，也陸續讓我們的二個女兒通過甄選順利進入聖心小學，3年前老大（妍婕）居然擊敗一些連鎖機構的幼兒園順利入學，其實我們夫妻倆真的感到訝異與驚奇，也讓我改變一些學習英文與數學的觀念，這個是我很大的收獲與教育觀的轉念。還記得有一次，育圃的教學說明會，我有跟妳提及（其他）機構的英文教學方式，妳卻是一直叫我放心，哈哈，說真的，那時候我可是非常擔心。還有那個數學也是，如今現在想想自己感覺多慮了。

今年雖然疫情的關係，這個畢業典禮是線上舉辦，但我覺得危機就是轉機，就像現在歐美國家，很多的教育機構因為疫情研發出實體教育與線上教育的課程，反而在疫情過後讓獲利達到雙倍的效益。到學校也是讀幼兒園，不到學校也可以讀幼兒園，我覺得這是妳努力的目標，我非常看好妳們的行業，妳可能要燒腦創新努力了。

我們家是一個沒有長輩帶小孩的家庭。
謝謝妳這快10年的時間讓我們夫妻能安心創業建立基礎，這一路走來真的不容易啊。執行長，真的謝謝妳，妳是很棒的老闆很是很棒的老師。晚上有感而發，打擾了。謝謝妳跟育圃的團隊。晚安。

收到這樣的一封信，過去近十年的點點滴滴湧上心頭，其實家長不說我也忘記了，因為一直以來，家長有需要，我都會把孩子帶在身邊，原因很簡單，育圃的孩子我不照顧，那誰照顧？

教育人很簡單，一切就是孩子好，我就好，沒有那麼多條條框框，一切都是看在孩子有需要人照顧，而且相信家長一定是沒有辦法才會提出需求，很直覺的就是ok，不需要有多餘的計算。
經過家長的提醒，才恍然大悟原來我做了這麼多，點點滴滴留存在心裡的往往都是一個一個小細節，無論是對孩子的照顧，還是對教育的內容，跟著個人的價值主張走，在孩子的身上會找到最後的答案。

孩子好，我就好。